La alianza entre esta dos grandes compañías de automóviles, como lo son General Motors (GM) y Honda Motors Co., tiene como objetivo producir crossovers compactos 100% eléctricos de precio asequible utilizando Ultium, la tecnología de baterías de GM.
Los vehículos eléctricos están ganando terreno. Cada vez es más común verlos circular por las calles de las ciudades, mientras que las automotoras amplían su oferta en una industria que durante más de un siglo ha sido dominada por los combustibles.
La alianza de Honda y GM les permitirá generar, desarrollar y distribuir una serie de automóviles eléctricos basados en una plataforma compartida, que les permitirá producir millones de unidades a partir del año 2027, ayudándoles a cumplir con el objetivo de alcanzar la neutralidad de carbono en sus productos y operaciones.
La idea de General Motors y Honda es poder producir crossovers compactos 100% eléctricos de precio asequible utilizando Ultium, la tecnología de baterías de GM. Cabe destacar que un crossover compacto es un vehículo de estilo alto y compacto; que se asemeja a un todoterreno, aunque diseñado para un entorno urbano.
En un comunicado de prensa, destacan que el segmento del crossover compacto es el más grande del mundo con ventas anuales de más de 13 millones de unidades. Entre los modelos que pertenecen a esta categoría están el Hyundai Bayon, el Suzuki Ignis, el Fiat Panda, la Ford Ecosport y la HR-V de Honda, entre otros.
Las armadoras “compartirán sus mejores estrategias de tecnología, diseño y fabricación para ofrecer vehículos eléctricos asequibles y deseables a escala mundial, incluidos mercados clave en América del Norte, América del Sur y China“, aseguran.
Ambas empresas buscan lograr la neutralidad de carbono en todos sus productos y operaciones. GM ha fijado la meta para el año 2040 y Honda para el 2050. Las dos compañías colaboran activamente desde el año 2013 y en el 2024 lanzarán Honda Prologue, una camioneta eléctrica y la primera SUV eléctrico de Acura, posiblemente llamada ADX.
Fuente: https://www.entrepreneur.com/article/423977
